En France, le nombre de personnes ayant besoin de creches ne cesse d’augmenter tandis que l’offre est toujours réduite actuellement. Dans ce contexte, la mise en place d’une micro-crèche peut être une superbe idée. Toutefois, pour mettre en œuvre un tel projet il va falloir franchir plusieurs étapes essentielles qui ne sont pas forcément sans difficulté. En termes de sécurité des enfants, d’hygiène, d’accueil et de formation, la barre demeure assez élevée et demande une bonne préparation. Voici quelques étapes indispensables à la concrétisation de votre entreprise.
L’élaboration du concept
Même si les garderies ne sont pas assez nombreuses pour répondre à la demande disponible, il n’en demeure pas moins qu’il en existe un grand nombre déjà bien installé. Il est donc capital de tenir compte de cet aspect dans votre ambition de mettre en place une micro garderie indépendante ou en réseau. À cette étape de la creation, vous devez clairement définir le format de la structure, le statut juridique à adopter, les installations, le local, le personnel, la pédagogie ainsi que les horaires à mettre en place. Tout ceci, en gardant à l’esprit que les besoins en services des parents et des enfants sont variés. Vous avez besoin de tout ceci pour réussir votre creation. En termes de format l’on retrouve essentiellement les micro creche, les creches collectives, inter-entreprises, parentales et les jardins d’enfants. Chacun de ces formats présente bien évidemment ses avantages ainsi que ses inconvénients. Afin de faire le meilleur choix, plusieurs paramètres doivent être pris en compte.
La réalisation d’une etude de marché
En considérant l’écart considérable qui existe entre l’offre et la demande, l’exécution de votre projet d’installation de micro-crèche nécessite une analyse approfondie. Cette dernière vous permettra de glaner des donnees capitales sur l’état du terrain, sur les entreprises concurrentes (directs et indirects) et sur les fournisseurs dans une zone géographique spécifique. Il s’agira également ici d’analyser les tendances générales du terrain afin de savoir comment construire un projet viable. De manière spécifique, vous devez investiguer sur la hausse du taux de naissance, les solutions de garde dont les familles ont besoin et le nombre de places disponible dans les garderies existantes. Tout ceci doit naturellement se circonscrire dans la zone géographique où vous pensez implanter votre creche. L’etude permettra par ailleurs de répondre à certaines questions essentielles pour la réussite de l’installation de votre creche. De quels atouts disposez-vous pour placer l’entreprise à une bonne position sur le marché ? Comment atteindre un nombre important de clients ? Quels sont les horaires d’indisponibilité des parents ? Quelles raisons les motivent à confier leurs enfants aux garderies ?
La rédaction du business plan
C’est l’une des étapes les plus cruciales qui déterminent la viabilité et la réussite de l’implantation d’une creche. En réalité, le business plan est un document dans lequel l’intégralité du projet d’installation de micro établissement sera présenté. C’est ce document qui vous permettra entre autres d’obtenir le financement d’une structure bancaire. C’est pourquoi il est très indispensable d’en prendre soin et d’y faire figurer les donnees qu’il faut. Entre autres, vous devez y intégrer le bilan prévisionnel, le compte de résultat prévisionnel, le budget de trésorerie et la stratégie de financement. Le statut juridique de votre micro établissement, la méthode de formation du personnel, les services proposés et le type de local choisi doivent également figurer dans ledit document.
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